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集团总公司工作会议隆重召开

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发布时间:2019-01-18

       1月18日,集团总公司工作会议在集团办公楼第一会议室隆重召开。集团总公司、股份公司领导班子及副部级以上负责人,各生产厂(公司)领导班子成员及中层以上干部代表、职工代表,各二级单位、项目部、技术中心、研究所相关负责同志,2018年度做出突出贡献的先进单位和先进个人等200余人参加了大会。
       会上,常务副总经理、安全总监冯祥义宣读了集团总公司《关于表彰2018年度先进单位和先进个人的决定》,公司领导对优秀班组和先进个人代表等进行了表彰颁奖,优秀班组、先进工作者、先进标兵代表及五大分公司相关负责人先后进行表态发言;股份公司总经理袁金亮宣读了2019年度各单位生产经营责任目标;工会主席冯怡深宣读了《致全体员工倡议书》;集团党委书记、董事长吕天宝回顾了过去一年的主要工作并作了重要讲话。
       吕天宝董事长指出,刚刚过去的2018年,是全面贯彻党的十九大精神,建设更高质量小康社会的开局之年,也是山东省全面实施新旧动能转换重大工程的第一年,这一年国际国内经济形势复杂多变,经济下行压力逐渐加大,安全环保金融形势严峻。在这样困难的形势下,鲁北集团全体干部职工上下统一思想,并肩奋斗,变压力为动力、化挑战为机遇,依靠结构调整、转型升级、创新驱动,紧紧围绕集团下达的各项任务,层层分解、件件落实,实现年度主营收入、利润、税收、职工收入均创历史最高水平,新旧动能转换项目扎实推进,企业管理水平显著提高,混合所有制改革进展顺利,厂区面貌焕然一新,员工精神空前高涨,到处呈现出良好的发展态势。
       对于今后的工作,吕天宝董事长要求,思想上要进一步强化忧患意识,要清醒的认识到鲁北集团存在的不足,干部干事创业的意志有待提高,员工的向心力凝聚力有待加强,所以要求艰苦创业的精神不动摇,科技领先的精神不动摇。去年干的差的单位更要有忧患意识,再不赶上来就要被淘汰。企业不是搞游戏、要实干、要结果;管理上要进一步强化责任意识,2019年集团的经营决策是简政放权提高效率,增强各单位自身的决策权限,各部室要做好监督确保不出现较大问题。各单位负责人、部长进一步强化责任心,敢于担当,勇于作为,把各自的单位、分管的业务管理好、经营好,每月开会分析总结调度,出现问题及时处理。各单位包括机关后勤各部室要做好自己的“术业”,有条不紊地完成集团制定的各项目标任务。更加深入的进行“规范管理创一流”活动,强化效果,务求实效,争做典型。尤其是安全生产管理方面,各单位主要领导和分管安全生产的领导必须不断增强对安全生产的认识,提高警惕,把安全生产这根弦绷紧,真正做到放在心上,抓在手上,不能有丝毫懈怠。同时,今年绩效考核也要打破按级别大锅饭传统模式,改为按分管责任范围完成情况来兑现,干好的多得、干少的少得、不干事出问题的不得;生产和项目建设要进一步强化目标意识,做到“稳产量、控成本、调结构、提效益”,做好现有产能发挥,并在产品结构调整上“下功夫”,在降低成本、质量管控上“做文章”,在创新驱动、管理提升上“求突破”。继续做好市场对路产品的开发,做好营销工作创造一流业绩,力争超额完成年度责任目标。各项目部要“赶进度、建精品、早投产、早见效”。规划的项目要提高工作标准,保证工艺的先进性,严谨、科学施工,确保整体效果达到精品化、现代化,确保项目投产运行一次性成功。要保证各项任务目标完成,科学的考核至关重要,要杜绝大锅饭,考核出积极性;干部职工要进一步强化进取意识,面对国际、国内的严峻形势,要坚决杜绝私心杂念,协同协作把企业管理好。领导干部要提高自身素质,注重维护企业与个人形象,积极进取,积极学习,培养自身优质的职业操守,为企业的发展多做贡献,为个人的进步奠定基础,同时善于发现培养有事业心、干劲足、有担当的年轻干部并提拔重用;全员尤其营销岗位要强化服务意识,学习华为“客户至上、客户第一”及“商道、天道、人道”理念,企业存在的目的是为了客户,客户价值优于股东价值。要为客户着想,提高产品质量,降低成本,诚信合作,服务到位;重点岗位要进一步强化红线意识,鲁北集团是国有控股企业,作为国有控股企业的一员,要对党纪国法、对厂规厂纪保持敬畏之心,强化红线意识。各环节要规范运作、廉洁自律,切实营造守纪律、讲规矩的良好风气,助推企业健康稳定发展。各级党员领导干部,要对照问题,查找不足,率先垂范,提高自身的党性修养,模范执行有关党风廉政建设和廉洁自律有关规定,严于律己,杜绝利用职务之便损公利私,自觉接受群众监督。各单位要按照要求,继续开展好廉洁文化宣传和廉洁警示教育等工作,吸取以往教训,警钟长鸣。
       最后,吕天宝董事长强调,2019年必将又是鲁北集团的全面提升年。时局再艰难,仍要砥砺前行,树立信心、鼓足勇气,秉承“激情工作、客户至上、艰苦奋斗、勇创一流”的宗旨,带领广大员工,携手共进,务实奋进,扎实求进,创造鲁北集团更辉煌的发展前景,为建国70周年献礼。
       集团党委副书记、股份公司董事长陈树常主持会议,并就落实会议精神作了强调,要坚定信心,统一思想,积极主动地适应新常态新任务,广大干部职工要认清形势,明确任务,坚定信心,把思想高度统一到董事长的讲话精神上。务必积极主动地转变观念,提高境界,提高标准,强化职责和担当,深入学习,自我加压,提高履职履责和创新能力,全面提升执行力,使各项工作落到实处、见到实效,促进企业的健康持续发展;要对照目标,分解细化,确保2019年度责任目标圆满完成,各单位要更加深入的研究,更深层次的掌握,明确新一年的重点工作,制定确保任务目标完成的有效措施,振奋精神、周密安排、强化落实。各分公司要强抓管理要效益,机关后勤要强化监督重服务,各项目部要赶超进度建精品,齐心协力,步调一致,全力确保2019年责任目标圆满完成;同时,全力抓好年度工作会议的贯彻落实,抓好生产经营、环保安全,继续抓好“规范管理创一流活动”的开展,全面提升企业管理水平。要以实实在在的工作成效,确保实现2019年首季开门红,为完成全年任务目标打下良好开局。

 

 

 

 

 

 


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